区锦盛集团:在大抓落实中,践行国企担当

区锦盛集团以省委开展“大抓落实年”活动部署为契机,紧紧围绕全区作风建设整治提升专项行动各项工作部署,用作风建设这一主线把工作串联起来,以突出思想紧、行动快、服务动为重点,推动各项工作呈现稳中有序的良好局面。

认清形势,思想上迅速“紧”起来

提高政治站位,统一思想认识,明确目标责任,是确保作风建设全面落实、按时完成的基础。集团将加强作风建设作为党员干部职工学习教育的重要内容,依托支委会、党员大会、干部职工大会等形式深入学习党的创新理论、作风建设等方面内容,引导全体党员干部职工履职尽责,强化责任担当,不断增强改进工作作风的主动性和自觉性。通过集团微信群、专题会议等形式通报典型案例、观看廉政警示教育片和各类专题片,促进党员干部职工牢固树立纪法观念和廉洁意识,教育引导所有党员干部职工在工作中做到自省、自警、自律,坚决抵御不良风气的侵蚀,营造干事创业良好氛围。截至目前,组织召开作风建设专题研讨会2次,观看警示教育片8次,党纪学习11次,交流研讨36人次。

聚焦问题,行动上迅速“快”起来

无规矩不成方圆,纪律严明是统一意志、统一行动、步调一致前进的重要保障。集团高度重视制度建设,各部门结合工作实际,新建、修订、完善限额标准以下施工及与工程建设有关的货物和服务发包实施办法、资产管理办法、投融资管理办法等体制机制,使每项工作都有标准可依、有制度可循;建立科学完整的考核管理制度,以制度的刚性约束激活干部职工想干事、能干事、会干事的内生活力,有力推动各项工作高质高效开展。现阶段以来,公司新建《赣州蓉江新区锦盛发展投资集团有限公司突发事件应急处置预案(试行)》《赣州蓉江新区锦盛发展投资集团有限公司员工假期管理制度》《赣州蓉江新区锦盛发展投资集团有限公司员工加班管理制度》等15项制度和考核办法,着手修订完善《赣州蓉江新区锦盛发展投资集团有限公司资产管理办法》《赣州蓉江新区锦盛发展投资集团有限公司工程验收管理制度》等12项制度,使公司管理体系逐步向“严精细”迈进。

压实责任,服务上迅速“动”起来

人民就是江山,江山就是人民,作风建设应做到内化于心、外化于行的知行合一才是站稳人民立场的关键点。近期受突发暴雨影响,集团所属资产板块遭受了一定程度的损害。面对突发情况,区锦盛集团迅速启动应急预案,积极组织党员突击队前往温馨家园悦园小区、赣州市十五中学等地资产板块开展灾后清理恢复工作,全力恢复生产生活秩序,保障群众出行安全。与此同时,集团更在项目建设上抓落实,保障房一期项目已全部封顶,保障房二期项目正推进地下室主体部分施工;在筹资融资上抓落实,积极拓宽融资渠道,加强与金融机构对接,不断加深合作方式,目前实现融资落地资金4.54亿元,完成年度任务的45.6%,一系列严实举措正是作风建设专项行动卓有成效的生动体现。

作风建设永远在路上。下一步,区锦盛集团将以抓铁有痕、踏石留印的决心和毅力,抓好作风建设行动成效,持之以恒把作风建设引向深入,以更加务实的作风、更加高效的行动,推动各项工作落地见效,为实现蓉江新区的高质量发展作出新的更大贡献。

(作者:区锦盛集团 肖君)

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